N. Genytės socialinės globos namai
140 darbuotojų, penki skyriai, nuolat besikeičiantys grafikai ir suminė darbo laiko apskaita. N. Genytės socialinės globos namai – pavyzdys, kaip automatizacija gali centralizuoti sudėtingus procesus ir visiškai pašalinti Darbo kodekso klaidas.
Marijampolės ligoninė
700 gydytojų, slaugytojų, technikų ir kitų medicinos darbuotojų, skirtinguose skyriuose. Darbuotojų grafikai būdavo pildoma popieriuje ar Excelyje. Marijampolės ligoninė yra puikus pavyzdys, kaip efektyviai automatizuoti rankinius procesus.
Baltic Champs
Darbuotojų darbo grafikų planavimas, priklausantis nuo grybų augimo ciklų ir daugiau nei 500 darbuotojų. Įmonei reikėjo rasti būdą, kaip efektyviau planuoti darbuotojų darbo grafikus ir kartu prisitaikyti prie specifinių verslo poreikių.
Sushi City
110 darbuotojų, 4 miestai ir sparčiai augantis restoranų skaičius. OPTAS padėjo centralizuoti ir apjungti su darbo grafikais susijusią informaciją į vieną vietą. Tai leido supaprastinti grafikų sudarymą skirtingose kavinėse ir išvengti planavimo klaidų.
Courtyard by Marriott Vilnius
Nusikelkime į pačią Vilniaus širdį, viešbutį „Courtyard by Marriott Vilnius“ ir jo restoraną „Solt Dining“. Sužinokite, kaip jie sutrumpino darbo laiko apskaitos žiniaraščių tvarkymo laiką nuo kelių valandų iki vos 30 minučių.
Respublikinė Šiaulių ligoninė
2400 gydytojų, slaugytojų ir kito medicinos personalo darbuotojų darbo grafikų sudarymas kiekviename skyriuje užtrukdavo mažiausiai 2-3 dienas. Dabar skyrių administratoriai darbo grafikus gali suplanuoti mažiau nei per valandą.
